Ich habe selbst über 25 Jahre im industriellen Mittelstand geführt – zwischen Werk, Distributionslager, Büro und Geschäftsführung.
In Deutschland, Brasilien und vielen anderen Städten.
Zusammen mit meinen Teams habe ich Waren im Wert von mehreren Mrd. Euro zu Kunden gebracht.
Heute zeige ich Führugskräften, wie man in komplexen Zeiten klar, effizient und mit echter Verantwortung führt.
Der Kern: Empathische Effizienz.
Eine Haltung, bei der Effizienz nicht auf Kosten von Menschen geht – sondern Menschen einbezieht und bewusst auf die Aktivierung von deren Potenzialen setzt.