Premium-Praxisprogramm für mehr Souveränität und Einfluss - durch exklusives 1:1-Mentoring
Sichere Dir und Deiner Familie mehr finanzielle Freiheit ‒ ohne Deine Work‒Life‒Balance zu opfern
Beschleunige Deine Führungskarriere, führe erfolgreich und selbstbewusst ‒ ohne 60‒Stunden‒Woche.
4 Monate. 5 Schritte. 1 Ziel:
Werde zur souveränen Führungskraft, der das eigene Team und Vorgesetzte vertrauen.
Von der Ist‒Analyse bis hin zu Deinem Zielbild.
EFFIZIENZ.FÜHRUNG.ERFOLG. ist genau das richtige Programm für Dich, wenn Du Dich hier wiederfindest:
Nachwuchsführungskräfte in Vorbereitung auf ihre erste Führungsposition
- Du weisst: ich muss mein Team souverän führen.
- Du weisst: ich muss souverän entscheiden: über Kosten, über Wettbewerbsfähigkeit und vielleicht auch Arbeitssicherheit.
- Buch dir Dein Strategiegespräch mit mir, wenn Du verstehen willst, wieviel mehr an Souveränität in Deiner ersten Führungsrolle Dir hohes Methodenwissen in Verbidung mit Führungskompetenzen geben.
Führungskräfte unter Druck ‒ jene, denen die aktuelle wirtschaftliche Lage alles abverlangt
- Die wirtschaftliche Lage fordert schwierige Entscheidungen.
- Du suchst mehr Souveränität durch besseres Methodenwissen
- Buch dir Dein Strategiegespräch mit mir - dort zeige ich dir, wie Du Dir zeitliche Freiräume durch effektivere Führung schaffst.
Die 4 Säulen von EFFIZIENZ.FÜHRUNG.ERFOLG.
Um sowohl die Best Practice‒Methoden von EFFIZIENZ.FÜHRUNG.ERFOLG. effektiv zu verankern als auch parallel dazu Deine Führungskompetenzen weiterzuentwickeln, besteht das 4‒monatige Programm aus 4 Säulen:
Umfassende Lernbibliothek
Erhalte Zugriff auf eine umfassende Lernbibliothek, in der alle Themen verständlich und praxisnah erklärt werden.
Du kannst die Inhalte so oft ansehen, wie Du möchtest, und Ihr Wissen in Ihrem eigenen Rhythmus vertiefen und direkt umsetzen - flexibel, effizient und genau dann verfügbar, wenn Du es brauchst!
Workbook zur Vertiefung
Im Workbook hast Du Platz für Notizen, Ideen und Fragen, die während der Videos oder im Alltag aufkommen.
Halte diese Erkenntnisse fest und sammel auch Ideen zur Implementierung der Themen in der Praxis. So entsteht ein wertvolles Nachschlagewerk, das Du jederzeit für Dich nutzen kannst.
Wöchentliche 1:1 Calls mit mir
über die gesamte Laufzeit des Programms begleite ich Dich intensiv in wöchentlichen ZOOM-Calls - egal, ob wir über Best Practice- Methoden, deren Verankerung im Unternehmen oder die Entwicklung Deiner Führungskompetenzen sprechen.
So stellen wir Deine nachhaltige Entwicklung sicher.
Inividueller Support
Herausforderungen lassen sich nicht immer planen – genau dafür gibt es den begleitenden Support.
Wenn in Deinem Führungsalltag Fragen auftreten oder Probleme auftreten, zu denen Du dringend meinen Rat hören möchtest, kannst Du mir jederzeit eine E-Mail senden.
Innerhalb von 24 Stunden erhältst Du eine Antwort.
Die Schwerpunkt‒Themen von EFFIZIENZ. FÜHRUNG. ERFOLG.
Aus der Praxis:
- Wertschätzende Führung ohne Entscheidungskompetenz erscheint weich.
- Hohe Entscheidungskompetenz ohne wertschätzende Führung erscheint hart.
Mit EFE findest Du den optimalen Mittelweg.
Mindset
Dein Mindset ist entscheidend dafür,
- ob Du eine Führungsrolle annehmen willst oder nicht,
- wie Du mit Konflikten und stressigen Situatione umgehst,
- ob Du Deinem Arbeitgeber im demografischen Wandel helfen möchtest, eine vakante Führungsposition zu besetzen,
- wie Du mit Deinem Team und auch mit Vorgesetzten umgehst
...und damit letztlich: wie sehr Dich eine Führungsrolle belastet - auch wenn es mal stressig wird - und wie souverän Du in solchen Situationen reagierst.
Stress gehört nicht mit nach Hause in die Familie.
Das Ziel:
ggg
Methodenwissen - Best Practices
Das Wissen um Best Practices und vor allem deren quasi bei jeder Fragestellung gegebene Vernetzung, ist essenziell für die Souveränität von Entscheidern.
Ja - KI-Tools liefern heute jede Menge theoretisches Wissen - aber sie zeigen Dir nicht die Umsetzung in die Praxis.
- Einige der Schwerpuntthemen:
- Veränderungsmanagement,
- Risikomanagement,
- Projektmanagement,
- Compliant arbeiten,
- Fehleranalyse,
- ...
Das Ziel:
Die Maximierung Deiner Entscheidungskompetenz - denn nur das lässt Dich ruhig schlafen.
Für Deinen Arbeitgeber bedeutet hohe Entscheidungskompetenz i.d.R. hohe Ressourceneffizienz.
Das ist genau die Fähigkeit, die in herausfordernden Zeiten gesucht wird.
Führungskompetenzen
Halte die Textlänge in sich wiederholenden Abschnitten ähnlich für visuelle Balance und bessere Lesbarkeit#
Wir schauen uns daher folgende Themen an:
- was bedeutet 'Führung' überhaupt für Dich,
- Dein Verhalten in Meetings,
- Schnittstellenmanagement in Deinem Zuständigkeitsbereich,
- den Umgang mit schwierigen Situationen im Team,
- Dein Umgang mit eigenen Fehlern und Fehlern Deines Teams,
- wie Du Innovationen fördern kannst,
- ...
Das Ziel:
Dein Team motivieren, souverän bei Deinen Vorgesetzten auftreten, die Mitarbeitenden an das Unternehmen binden und damit eine Arbeitsatmosphäre schaffen, in der sowohl Du als auch Dein Team gerne arbeitet.
Genau dies sichert überdurchschnittliche Ergebnisse und differenziert Dich deutlich von vielen anderen Vorgesetzten - glaub es mir.
Starke Führung beginnt mit der richtigen Unterstützung
Lassen Sie sich auf Ihrem Weg begleiten und gewinnen Sie mehr Sicherheit in Ihrer Führungsrolle. Mit individuellem Support, klaren Strategien und praxisnahen Lösungen setzen Sie Ihr Wissen gezielt um. Jetzt starten und den nächsten Schritt gehen!
Ihre Vorteile
Praxisgerecht
Thematisiert wird die Anwendung von betrieblich relevanten Best Practices.
Hochgradig integriert
Entscheidungsfindung ist ein komplexer Prozess - daher sind die Einzelthemen des Programms hochgradig miteinander vernetzt.
Nachhaltig
Gelernt ist gelernt: sowohl Methoden als auch Führungskompetenzen wirken über einen langen Zeitraum hinweg.
Kompakt
6 Monate Laufzeit - klar terminiert und keine versteckten Kosten.
Ihr Mentor
Ich komme aus Führungspositionen mit hohem Verständnis für die Anforderungen an Führungskräfte und die Herausforderungen an Industrieunternehmen.
Individuell
Die 1:1-Zusammenarbeit erlaubt die vertrauliche Diskussion sowohl Ihrer individuellen Führungssituation alss auch der betrieblichen Belange.
Sie sparen!
Die hohe Themendichte erspart Ihnen die Buchung vieler Einzelseminare. Darüberhinaus verbleiben die Mitarbeitenden im Unternehmen.
Sofort implementierbar
Alle Methoden sind direkt implementierbar - heißt: sofortiger Nutzen.
Deine Vorteile durch
EFFIZIENZ.FÜHRUNG.ERFOLG.
Ein Name ist Programm...
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Individuell
Unsere Zusammenarbeit im 1:1-Format erlaubt sowohl die vertrauliche Diskussion Deiner individuellen Führungssituation als auch der betrieblichen Belange.
Kompakt
Über 4 Monate hinweg arbeiten wir klar strukturiert und mit vollem Fokus miteinander. Das erspart Dir einen Seminarmarathon über einen langen Zeitraum.
Praxisgerecht
Thematisiert wird die Anwendung relevanter Best Practices für mehr Entscheidungssicherheit in konkreten Situationen.
Reines Wissen kannst Du Dir in der heutigen Zeit aus KI-Tools holen - die Anwendfung in der Praxis kannst Du mit mir trainieren.
Das ist genau die Kombination, die Dich souverän entscheiden und auftreten lässt.
Hochgradig integriert
Entscheidungsfindung in realen Situationen ist ein komplexer Prozess. Genau deswegen sind die Einzelthemen des Programms - im Gegensatz zu klassischen Seminaren - hochgradig miteinander vernetzt.
Und: Du bekommst in keinem anderen Format die direkte Verlnü/pfung von Best Practices mit Fühurngskomeptenzen vermittelt.
Sofort implementierbar
Alle Methoden sind direkt implementierbar - heißt: sofortiger Nutzen, sofortiges Feedback, sofortige Feinjustierung für Deinen schnellstmöglichen Erfolg.
Dein Mentor
Ich komme aus Führungspositionen mit hohem Verständnis für die Anforderungen an Führungskräfte - gerade auch, weil ich bereits relativ früh Führungsverantwortung hatte.
Ich zeige Dir, wie ich aus Entscheidungsdruck in Entscheidungskompetenz und Souveränität transformiert habe.
Nachhaltig
Ganz ehrlich: gelernt ist gelernt: sowohl Methoden als auch Führungskompetenzen wirken über einen langen Zeitraum hinweg.
Du wirst sehen, dass die grundsätzliche Entscheidungs- und Führungsroutinen immer für Dich richtig bleiben werden.
Einmal souverän - immer souverän.
Einmalig
Es gibt sehe viele Seminarformen und Themen für Führungskräfte.
Überwiegend sind diese auf Vermittlung von Wissen ausgelegt - nicht so bei mir: Hier geht es um die Anwendung von Wissen und Deine Interaktion mit Vorgesetzten, Kolegen und Mitgliedern Deines Teams.
In EFFIZIENZ.FÜHRUNG.ERFOLG. geht es um Deine individuelle Situation im unternehmen. Es geht darum Dich WIRKSAM zu machen. Wirksamkeit ist Souveränität!
In nur 5 Schritten zum Erfolg
1
Gemeinsam klären wir über Deine Ausgangslage:
Mindset, Methodenkompetenz und bisher erreichte Führungskompetenz
Keine Klarheit über den Status Quo – kein Verständnis über den Entwicklungsbedarf (weder bei den sachbezogenen noch bei den persönlichen Themen).
Deshalb arbeiten wir zuerst an dieser Klarheit, indem wir eine „Inventur“ machen – dazu gehört auch, offen über Schwächen zu sprechen – dies ist wichtig, um in EFFIZIENZ. FÜHRUNG. ERFOLG. vorbehaltlos und zielgerichtet zu arbeiten.
2
Wir klären: Deine Entwicklungsziele und dementsprechen Deine Entwicklungsstrstegie
Ohne konsistentes Zielsystem keine zielgerichtete Orientierung und damit Führung.
Deshalb schauen wir uns Deine Ziele und Deine aktuelle Herausforderungen an, um die sachlichen und persönlichen Entwicklungsziele zu definieren.
Dies schärft den Fokus für die nächste Phase, nämlich die Diskussion der Best-Practice-Methoden, um dort den größtmöglichen Nutzen zu erzielen.
3
Know How - die Best Practice-Methoden
Kein Methodenwissen - keine Klarheit in Entscheidungen und damit Führungsmängel. Denn Entscheidungskompetenz ist Führungskompetenz.
Deshalb diskutieren wir Best Practice-Methoden auf Basis der EFFIZIENZ. FÜHRUNG. ERFOLG.-Videobibliothek.
Vor allem aber diskutieren wir die Themen in unseren 1:1-Calls und bereiten die Adaption auf Ihre betrieblichen Belange vor.
Dann kommt zu „entscheiden wollen“ auch die Komponente „entscheiden können“.
4
Unmittelbarer Nutzen - direkte Implementierung
Keine Implementierung – kein Verbesserungseffekt.
Methoden theoretisch zu kennen, aber nicht zu implementieren, verbessert weder KPIs noch Ihre Führungskompetenz.
Deshalb liegt der Fokus in unseren wöchentlichen 1:1-Calls in der Frage, wie Sie die vorgestellten Best-Practices adaptieren und implementieren können. Denn eines ist auch klar: an vielen Stellen ist dies auch eine Frage der Disziplin in der Organisation.
5
Mentoringphase
Keine Nachhaltigkeit – keine wirklichen Fortschritte.
Deshalb bleiben wir nach der Diskussion der Best Practices weiterhin durch 2-wöchentlich stattfindende 1-stündige Teams-/ Zoom-Konferenzen miteinander verbunden, um die Implementierung der Lösungen abzusichern.
Zum einen stellen wir in diesem Schritt sicher, dass die Einzelkomponenten aus EFFIZIENZ. FÜHRUNG. ERFOLG. ein Gesamtsystem ergeben.
Zum anderen begleite ich die Teilnehmenden, damit wir die Entwicklung von Entscheidungskompetenz und Führungsverhalten gemeinam nachhaltig verbessern.
Häufig angefragte Optionen
EFFIZIENZ. FÜHRUNG. ERFOLG. ist kein starres Seminarsystem ‒ ganz im Gegenteil.
Hier findest Du viele Optionen für noch mehr individualität und noch höheren Nutzen für Dich:
Findet Effizienz. Führung. Erfolg. nur online statt?
Nein - es gibt eine Option, das Erstgespräch und 1 - 2 Schwerpunktthemen in einem persönlichen Treffen zu besprechen.
Allerdings entstehen Kosten für diese Option.
Findet das Programm nur im 1:1-Coaching statt?
Ja, weil sowohl Führungsthemen als auch betriebliche Fragen und Herausforderungen vertraulich miteinander besprochen werden müssen.
Ist Ratenzahlung möglich?
Ja - 40% des Programmpreises sind vor Beginn der Zusammenarbeit fällig. Danach kann der Rest in 6 gleichen Raten + 50€ beglichen werden.
Gibt es weitere optionale Themen die Teil von EFE sein können?
Es gibt - je nach Absprache - einige zusätzliche Themen, wie z.B. die Gestaltung der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat oder Best-Practices für die Verlagerung von Produktionen. Bitte einfach ansprechen, was Sie auf dem Herzen haben.
Kann die Zusammenarbeit über das Abschlussgespräch hinaus weitergehen?
Ja das ist möglich - ein Mentoringprozess kann sich problemlos anschließen.
Welche anderen Formen der Zusammenarbeit gibt es?
Wenn Du eigentlich genug Wissen hast und es Dir entweder um die Bewältigung einer heraufordernden Situation im Unternehmen geht - zum Beispiel durch den aktuell hohen Wettbewerbsdruck - oder darum, noch ehr Sciherheit in deiner Rolle zu gewinnen, begleite ich Dich als Mentor.
Zeitraum und gewünschte Betreuungsintensität besprechen wir persönlich.
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